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Scrum vs Kanban

Scrum y Kanban son dos marcos de trabajo ágiles populares, son de los más usados en diferentes ámbitos y contextos como el desarrollo de software o en empresas. Ambos están diseñados para mejorar la eficiencia, la transparencia y la flexibilidad en los equipos de trabajo. Sin embargo, que tengan el mismo fin no significa que sean iguales. El propósito del presente artículo no es decir si uno es mejor que el otro, sino explorar las características esenciales de Scrum y Kanban, así como sus diferencias clave.

Parte I: Metodología Scrum

Es un marco de trabajo iterativo e incremental que se centra en la entrega continua de valor al cliente. En esta metodología, el trabajo se organiza en sprints, que son intervalos de tiempo durante los cuales se desarrolla un conjunto de funcionalidades específicas. Algunas características distintivas de Scrum incluyen:

  1. Tiene roles definidos: Define roles claros, entre los cuales se destacan tres: Product Owner, Scrum Master (líder) y el equipo de trabajo. Cada uno con sus actividades asignadas para que el proyecto pueda prosperar.
  • Posee eventos definidos: Prescribe eventos como la planificación del sprint, la reunión diaria de seguimiento, la revisión del sprint y la retrospectiva del sprint, que proporcionan oportunidades para la inspección y adaptación continua.
  • Se vale de artefactos claros: Utiliza artefactos como el backlog del producto, el backlog del sprint y el incremento del producto para gestionar y optimizar el trabajo para de esa manera mantener la transparencia en el desarrollo del proyecto.

[smartads]

Parte II: Metodología Kanban

Es un sistema de gestión visual centrado en una gestión de trabajo más organizada y simplificada. Su premisa es limitar el trabajo en curso y enfocarse en la finalización de las tareas existentes antes de agregar nuevas. Es más enfocada en el aquí y el ahora. Algunas características clave de Kanban son:

  1. Su organización se basa en un Tablero Kanban: El trabajo se visualiza en un tablero Kanban que muestra las diferentes etapas del proceso, como «Por hacer», «En progreso» y «Completado». Cada tarea se representa mediante tarjetas que se mueven a través del tablero a medida que avanzan en el proceso. En lenguaje más cotidiano, es como una lista de pendientes.
  2. Se basa en la limitación del trabajo en curso: Impone límites en la cantidad de trabajo simultáneo. Lo que previene inconveniente como la carga excesiva de trabajo y, como consecuencia un detrimento en el rendimiento del grupo.
  3. Está en una búsqueda constante por mejorar: Promueve la mejora continua con el objetivo de mejorar la resolución de los posibles y más que seguros conflictos que se presenten

Parte III: ¿Alguna sobresale por sobre la otra?

Aunque tanto Scrum como Kanban comparten el objetivo de mejorar la eficiencia y la flexibilidad en los equipos de trabajo, difieren en su enfoque y metodología. Scrum es más prescriptivo, con roles, eventos y artefactos definidos, lo que proporciona una estructura clara pero también puede resultar en mayor rigidez. Por otro lado, Kanban es más flexible y se adapta fácilmente a diferentes contextos, pero puede requerir más disciplina por parte del equipo para mantener el flujo de trabajo y la mejora continua.

En resumen, la elección entre Scrum y Kanban recae en la subjetividad del grupo de trabajo, puesto que depende de las necesidades y requerimientos del mismo. Mientras que Scrum es ideal para proyectos que requieren entregas regulares y con poco margen a eventualidades o imprevistos, Por otro lado, Kanban es más adecuado cuando el objetivo es optimizar el flujo de trabajo y poder adaptarse a cualquier cambio, ya sea este mayor o menor.

Con esto expuesto, ninguna metodología está por encima de la otra, sino que están diseñadas para distintas circunstancias y grupos de trabajo, ambas metodologías pueden ser efectivas si se las sabe aplicar de manera óptima y se las adecúa a las necesidades del equipo y del proyecto.

Fuentes:

https://asana.com/es/resources/what-is-scrum

https://www.atlassian.com/es/agile/kanban/kanban-vs-scrum

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