La Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)
El propósito de la Sprint Retrospective es planificar formas de aumentar la calidad y la efectividad.
El Scrum Team inspecciona cómo fue el último Sprint con respecto a las personas, las interacciones, los procesos, las herramientas y su Definición de Terminado.
Los elementos inspeccionados suelen variar según el ámbito del trabajo.
Se identifican los supuestos que los llevaron por mal camino y se exploran sus orígenes.
El Scrum Team analiza qué salió bien durante el Sprint, qué problemas encontró y cómo se resolvieron (o no) esos problemas.
El Scrum Team identifica los cambios más útiles para mejorar su efectividad.
Las mejoras más impactantes se abordan lo antes posible.
Incluso se pueden agregar al Sprint Backlog para el próximo Sprint.
La Sprint Retrospective concluye el Sprint.
Tiene un tiempo limitado a máximo tres horas para un Sprint de un mes.
Para Sprints más cortos, el evento suele ser de menor duración.
Técnicas para Conducir una Retrospectiva
- El barco de vela (The sailboat)
- Las 4L Technique
- La Estrella de Mar (Starfish)
- Mad-Sad-Glad
- Start-Stops-Continue
Las 5 Etapas de una Retrospectiva
Todo bien explicado y reforzando lo di Chi o en clase
El Sprint Retrospective se resume a la forma de atacar los inconvenientes, analizar los aciertos para de la mejor manera abordar el proximo Sprint, siempre considerando el time box segun la duración del Sprint.
La evaluación de los objetivos nos ayuda a desarrollar con éxito los proyectos.
Interesante artículo que nos brinda más detalle acerca de la reunión de Sprint Retrospective en el que se realiza una inspeccción no del PRODUCTO sino de nuestro PROCESO de trabajo como tal. Vale decir lo que hicimos bien, en que nos equivocamos, como lo abordamos y llegamos a corregir, etc. Las conclusiones a los que llegue al finalizar esta reunión deben ser aplicada en el siguiente sprint.
Excelente artículo.
Veo que este evento tiene una gran importancia, prácticamente es revisar lo bueno y lo malo que se realizó en el sprint anterior de esta forma se puede reforzar aquello que dio buenos resultados y corregir lo que dio resultados malos.
Excelente información, se puede entender que el sprint retrospective se da cuando finaliza un sprint y se analiza que salió bien durante el ciclo y que se puede mejorar para el próximo sprint
El Sprint Retrospective es la última reunión para concluir un sprint en donde se analizan los resultados, tanto positivos como negativos, y en donde también el Scrum Team planifica formas para aumentar la calidad y la efectividad del producto.
Quisiera resaltar que Sprint Retrospectiva es planificar formas de aumentar la calidad y efectividad del proyecto.
Técnicas para conducir una Retrospectiva: el barco de vela, las 4L technique,la estrella de mar,Mad Sad Glad, Starbucks Stops continúe.Además cuenta con 5 etapas:Preparar el escenario, recolectar datos, reflexionar, decidir que hacer, cerrar la Retrospectiva.
Todo bien explicado y reforzando con lo dicho anteriormente en los videos
Resalto la 5 etapas de la restrospectiva.
El Sprint Retrospective tiene como propósito la forma de aumentar la calidad y efectividad de cada Sprint. El Scrum team analiza que salio bien durante el Sprint, que problemas se encontraron y comonse resolvieron o no dichos problemas.